一直以來，軋鋼廠爐號班始終堅持“質(zhì)量至上”的工作理念，通過強(qiáng)化質(zhì)量過程管控、提升人員責(zé)任心、嚴(yán)格執(zhí)行操作標(biāo)準(zhǔn)化等措施，為建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企，守好鋼坯入爐第一道防線。

不斷提升全員質(zhì)量意識

        為切實(shí)做好鋼坯質(zhì)量管控工作，爐號班從人員培訓(xùn)入手，對鋼坯接收的成分標(biāo)準(zhǔn)、鋼種成分的熟記與判別、組批入爐標(biāo)準(zhǔn)等理論知識及實(shí)驗鋼單批單爐組批入爐等鋼坯入爐原則進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)，并采用筆試與手指口述相結(jié)合的方式進(jìn)行檢查，對崗位應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容掌握不到位的人員予以考核，確保每位員工都能將理論知識熟記于心、應(yīng)用于工作實(shí)踐中。同時，該班組堅持每天班前會講一個質(zhì)量小故事，由班組成員輪流分享質(zhì)量方面的相關(guān)案例，其他員工結(jié)合案例分析如何避免失誤，并總結(jié)應(yīng)對措施，通過專業(yè)知識培訓(xùn)以及質(zhì)量小故事分享，班組成員的質(zhì)量意識得到明顯提升。

執(zhí)行嚴(yán)格的檢驗標(biāo)準(zhǔn)

        依據(jù)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，該班組每周自行組織檢查，驗收員工崗位理論質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否合格，并通過考試及現(xiàn)場操作的形式考核員工本崗位質(zhì)量相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)(如，爐號工對于HRB400E、HPB300、Q195等鋼坯成分的默寫標(biāo)準(zhǔn)以及實(shí)驗鋼的接收范圍與軋制要求;熱送工在鋼坯運(yùn)轉(zhuǎn)過程中對劈頭鋼、脫方鋼的辨識與測量等)，同時規(guī)范操作，避免出現(xiàn)彎鋼接收及入爐軋制，造成不必要的質(zhì)量問題，通過成品區(qū)域?qū)︿摬馁|(zhì)量的及時反饋，反推驗證鋼坯質(zhì)量，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提升員工實(shí)際操作技能。

全面夯實(shí)指標(biāo)責(zé)任

        該班組以質(zhì)量管理體系運(yùn)行和質(zhì)量控制過程中的薄弱環(huán)節(jié)、難點(diǎn)問題、瓶頸問題為著力點(diǎn)，對標(biāo)先進(jìn)找差距，制定了相應(yīng)的工種質(zhì)量責(zé)任制，明確劃分質(zhì)量問題責(zé)任，要求爐號工必須嚴(yán)把鋼坯成分關(guān)及入爐組批原則，對于性能出現(xiàn)波動的鋼坯及時聯(lián)系上道工序進(jìn)行處理。同時，班組成員群策群力，逐步形成了“人人有指標(biāo)、人人會操作”的良好工作氛圍，實(shí)現(xiàn)多勞多得、高質(zhì)高效、績效透明的全員參與班組建設(shè)模式，齊心協(xié)力把好軋鋼工序質(zhì)量第一關(guān)。