近日，儲運中心積極行動，周密部署，全面深入開展百日安全生產規范行活動，從強化安全學習、風險管控、抓好外協管理等方面入手，努力營造“人人關注安全、人人重視安全”的良好氛圍。

強化安全學習 提升全員安全素質

        “上車掃碼作業前，必須確保車輛停穩熄火，車輛距離平臺符合安全規定……”這是該單位質量班組正在進行班前會“每日一問”學習的一幕。

        為進一步增強全員安全意識與素養，該單位加大安全教育培訓力度和質量，針對不同崗位開展安全生產教育培訓工作，確保從業人員熟悉安全生產操作規程，掌握崗位操作技能和應急處置措施。同時，組織全員認真學習汲取延川新泰煤礦“8.21”瓦斯爆炸事故以及同行業典型事故教訓。各基層班組每月利用一次安全活動，以“三違”危害為主題，開展大討論，讓全員時刻警惕“三違”的嚴重危害性，樹牢“違章就是事故”的理念。

強化風險管控 提升現場安全指數

        該單位結合點多、面廣、戰線長和室外作業較多的實際情況，將基層班組末位職工和新入職職工列為重點人員，明確互聯互保對象，采取師帶徒和分級督導的方式促進提升，確保人員作業安全。將龍門吊、氣膜大棚、三站一庫、氧氣乙炔庫、藥品庫等區域列入重點作業實施管控，對區域內從業人員資質證照、硬件設施、應急管理、檢維修作業等，全面認真細致做好檢查和問題整改，確保安全受控。同時要求，非常規作業必須按照要求辦理許可審批，凡開展動火、臨時用電、吊裝、登高、帶壓堵漏等非常規作業的必須安全員全程監護，確保人員作業安全。

強化外協管理 提升安全生產水平

        針對外協單位人員流動性大、職工素養參差不齊等情況，該單位嚴格落實陜西省安全生產委員會辦公室印發的《關于進一步加強外包作業安全管理的若干措施》，以公司百日安全生產規范行活動為契機，對外協單位安全生產工作統一協調、管理。及時更新外委隊伍清單，理清權責關系，全面篩查各相關方資質。對檢查發現的資質類問題，責令責任單位限期或停工整改，在要求期限內未整改到位的或拒不整改的，按照程序予以清退。同時，推行管理人員分工包聯外協單位的工作機制，科級干部對所有外協單位實行“一對一”包聯，定期參加包聯單位班前會或外協安全專題會，及時傳達公司安全環保管理要求，對外協單位從制度流程規范、臺賬記錄運行、作業標準執行、設備隱患整改等方面進行全面審核，督促其不斷提升自主安全管理的能力和水平。