新年伊始，綜合服務公司全面貫徹落實公司“三會”精神，圍繞“提質增效、升級轉型、綠色智能”三大主題，多措并舉，為實現經營管理新突破持續(xù)發(fā)力。

“述職考評”激發(fā)“關鍵少數”內動力

        2月初，該單位組織主辦以上人員召開年度述職座談會，來自基層不同崗位的29名主辦以上人員以2020年優(yōu)秀工作經驗、存在問題及2021年工作思路為重點，毫無保留地對各自工作進行闡述與分析。所有參會人員表示，此次述職考評不僅是一次業(yè)務交流的學習會，更是一次個人賦能的成長會，并表示，今后工作中將以更實的舉措，更高的標準，帶領團隊積極作為、創(chuàng)新求變，助力公司實現2021年各項目標任務。

“三到位”力促各板塊工作扎實開展

        圍繞“提質增效、升級轉型、綠色智能”三大主題，綜合服務公司按照“目標責任分解到位、重點工作措施到位、績效考核跟蹤到位”工作要求，對綜合服務公司經營指標、安全環(huán)保目標、服務評價及25項重點工作形成任務清單。六大業(yè)務板塊對照清單，主動認領，并按照標準制訂了明確的工作措施與時間節(jié)點，要求每月26日將完成情況進行上報，政工科對結果進行檢查和督辦，對未按照節(jié)點完成，落實不力的，直接與績效考核掛鉤，力促各業(yè)務板塊工作扎實開展。

“修內功”多點突破促升級轉型

        成立“三會”宣講團，走進一線崗位，針對綜合服務公司2021年工作安排、重點任務等進行宣講，確保全員對形勢認識到位，凝聚奮進力量;持續(xù)創(chuàng)新周例會，從“曝光臺”、任務指標未完成原因，到改進措施、亮點工作點評，根據工作需求不斷改進，形成了“紅臉出汗”到“加油鼓勁”的良好會議機制。同時為持續(xù)鞏固公司良好安全形勢，結合服務經營工作特點，編制下發(fā)了《行為安全手冊》，將全員思想和行動統一起來，進一步壓實“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，為全年生產經營工作開好頭，起好步。