8月4日，陜煤集團黨委書記、董事長張文琪到銅川礦業調研。

調研期間，張文琪來到銅煤文化展覽館，了解了銅川礦業發展歷史、職工文化生活及今年以來安全生產、經營運行情況。

張文琪指出，近年來，銅川礦業深化實踐“四種經營理念”，科學優化生產接續，有效攻克下分層開采難題，延長礦井服務年限，推動礦井技術裝備升級，累計治理虧損企業21戶，整體虧損面降幅達59%，改革發展成效顯著。

張文琪強調，銅川礦業要進一步解放思想、開拓創新，奮力打造資源型企業轉型發展的典范、改革創新的標桿。一要聚力班子建設新突破。選優配強各級領導班子，抓好班子建設，一級帶著一級干、一級做給一級看，著力打造“五好”班子。要帶好干部隊伍，為陜煤集團培養和輸送更多懂業務、善管理、會經營的優秀管理干部。要做好廉潔自律，嚴守職業底線，更好發揮班子整體核心功能作用，服務和支撐企業高質量發展。二要聚力經營增效新突破。持續深化拓展“四種經營理念”，強化成本管控提效，推進虧損治理見效，堅持內外協同增效，以自身努力的確定性應對市場的不確定性。三要聚力風險防控新突破。牢固樹立底線思維、極限思維，切實將安全穩定作為強管理、促改革、謀發展的首要前提，堅持“嚴、細、實”安全工作總要求，守牢安全生產底線，健全完善職工權益保障機制，筑牢信訪穩定防線。四要聚力深化改革新突破。既要充分發揮銅川礦業文化底蘊深厚優勢，也要打破思維定式和路徑依賴，以改革思維破除障礙、破解難題，全面拓展“三定”改革成效，強化制度宣貫落實，深化三項制度改革，推動科技創新賦能，拓展煤炭主業、壯大非煤產業，推動傳統產業煥發新生機，全力開創發展新局面。五要聚力黨建引領新突破。全力抓好黨建融合提升，抓好文化傳承創新，抓好問題整改見效，抓好民生保障，豐富拓展銅川礦業特色企業文化、集團“奮進者文化”及“四種經營理念”等核心文化理念，以過硬作風應對挑戰、破解難題、推動發展，不斷提升經營管理水平，增強職工獲得感、幸福感和歸屬感。

陜煤集團黨委副書記王俐俐，銅川礦業領導班子成員參加調研。（雷添淇 李鋒 巨宏偉）