5月8日至9日，陜煤集團副總經理杜平帶領檢查組到陜建機和重裝集團開展二季度安全生產（消防）督導檢查。

檢查組深入陜建機建設鋼構公司，先后對生產車間、辦公樓、職工宿舍和餐廳等區域進行了實地查看，重點檢查了安全措施和環保設施監控情況。在重裝集團銅川煤機，檢查了噴漆室、料廠、氣站、電焊作業區域等重點場所，了解了液壓支架生產工藝全過程及質量情況。

杜平就扎實做好當前和今后一段時間的工作提出六點要求：一要提升安全管理能力，要通過互查、專業幫扶等方式，建立檢查質量、幫扶效果考核機制，以“嚴、細、實”的工作作風，抓好安全環保各項工作。二要高度重視產品質量。以質量為“核心”，將質量管理貫穿在設備制造的全過程，以精益求精的產品品質和優質高效的服務水平，筑牢安全生產根基，為實現“協同增效年”目標注入強勁動力。三要強化安全教育培訓。要加強重點環節、重點崗位和重點人群的跟蹤教育，特別是要加強對一線職工的安全操作技能培訓，不斷提高職工的整體素質。四要強化生產現場管理。要緊盯生產及施工現場，聚焦重點領域、重點部位和關鍵環節，嚴格執行特種設備定期檢驗制度，并將外委外包人員全面納入企業統一管理。五要加大消防和汛期安全檢查力度。開展“拉網式”隱患排查，嚴格執行24小時值班制度，確保突發事件響應迅速、處置有效。六要認真做好環保工作。嚴格執行環保標準和要求，做好環保設施運行監控，實現企業生產與生態保護的協同共進。

陜煤集團安全環保監察部相關人員，陜建機、重裝集團領導班子參加。（呂艷）